同安| 嘉鱼| 威海| 吉隆| 海沧| 安康| 垦利| 惠安| 米易| 关岭| 茂县| 德庆| 米易| 通山| 石泉| 南溪| 岢岚| 凤城| 沈丘| 泽库| 清苑| 乌兰| 基隆| 翁源| 辽源| 正宁| 太康| 崇信| 岚皋| 腾冲| 礼县| 通江| 剑阁| 扎囊| 城阳| 两当| 下陆| 大化| 鸡泽| 文安| 翁源| 威信| 新县| 旬阳| 黔江| 西和| 兖州| 前郭尔罗斯| 上虞| 秀山| 岢岚| 永年| 禄劝| 灵寿| 铜山| 措美| 潼南| 宾县| 丽水| 宁津| 乳山| 绥滨| 庄浪| 吉安市| 平原| 项城| 蒙阴| 靖安| 霍山| 杜尔伯特| 额尔古纳| 鄂伦春自治旗| 济南| 子长| 木垒| 益阳| 洛川| 镇雄| 革吉| 柳城| 察雅| 临海| 临沧| 浏阳| 桑日| 泰安| 同仁| 丽水| 得荣| 遵义县| 松江| 临沭| 鸡东| 株洲县| 伊金霍洛旗| 高碑店| 禄丰| 德州| 盐田| 马龙| 兴海| 独山| 南海镇| 高唐| 龙门| 陕西| 扬州| 岑溪| 上犹| 泉州| 若羌| 祁东| 龙南| 和龙| 菏泽| 伊宁市| 昭通| 十堰| 丰城| 东丰| 民勤| 大余| 五原| 阜宁| 珊瑚岛| 华县| 兴隆| 钓鱼岛| 万载| 阿勒泰| 马鞍山| 长泰| 响水| 桃江| 新竹市| 潮州| 泸定| 滦平| 凌云| 民和| 墨玉| 番禺| 嘉黎| 额尔古纳| 长清| 蒲江| 蠡县| 汉中| 册亨| 天水| 扎兰屯| 合山| 万安| 正阳| 茂名| 寻乌| 晋中| 永登| 代县| 桦南| 宁蒗| 清原| 临县| 双江| 克拉玛依| 普洱| 彭州| 代县| 阿坝| 浦城| 彰武| 普宁| 澜沧| 瓮安| 威信| 红古| 南皮| 安福| 黑河| 宁河| 莫力达瓦| 坊子| 灵寿| 衢江| 乌拉特后旗| 花莲| 连山| 广南| 恒山| 茂名| 都匀| 博山| 宜春| 樟树| 灵丘| 德州| 光山| 同安| 四方台| 杜尔伯特| 江安| 镇原| 抚州| 岫岩| 来宾| 盖州| 红岗| 邻水| 兴宁| 天山天池| 哈尔滨| 临邑| 宁夏| 平泉| 化州| 甘德| 新丰| 松阳| 普安| 津市| 海宁| 阳高| 福清| 桐柏| 大宁| 曲周| 滁州| 南城| 拜泉| 花莲| 屯昌| 精河| 古丈| 南江| 兰溪| 晋宁| 晴隆| 临夏市| 松阳| 陆丰| 河池| 海安| 鄂托克旗| 陆河| 抚松| 宜黄| 察哈尔右翼前旗| 德保| 寻甸| 达拉特旗| 遂昌| 黑龙江| 大丰| 马边| 上饶市| 邕宁| 合山| 河源| 滦县| 普安| 抚顺县| 延庆| 仁布| 博乐| 辽阳性蕾装饰工程有限公司

光前村:

2020-02-24 00:50 来源:凤凰社

  光前村:

  东莞再投工程有限公司 编辑部寄语社会科学是一个广阔的领域,是广大社会科学工作者大显身手的舞台。近年来,各地政府海洋生态补偿工作不断推进,建立健全与之相配套的法律运行机制呼之欲出。

他认为,目前法学家参与国家法治进程主要有两种方式:一种是做学问、做研究进而以“智库”形式建言献策;另一种是任职政府部门,亲身参与国家的法治建设。这使得书中阐述的观点、表达的见解、形成的结论,明显地具有亲身体悟的实践色彩。

  由此可见,在道德教育中要重视道德认同的特殊作用。在同事和学生们眼中,陈老师这棵哲学常青树枝繁叶茂、硕果累累”。

  蔡先生又增加了编写第十一、十二册的计划,记叙清王朝由衰落到灭亡的过程。1953年,蔡先生从中国科学院语言研究所转到近代史研究所工作,主要任务是协助范文澜编写多卷本的中国通史。

出版社而立之年,情怀不改董风云(社科文献出版社甲骨文工作室主任)在即将过去的2015年,作为学术出版的一方重镇,社会科学文献出版社刚刚度过了自己的30岁生日。

  日本最权威的经济类报纸《日本经济新闻》在2月初以《走向世界三大货币的战略解说》为题,对该著作进行了评价:与中国其他问题同样,对于人民币国际化的评价或高或低各有不同。

  涉海企业要承担起主体责任,同时,还要鼓励和扶持环保公益类社会组织参与海洋生态补偿工作的积极性和主动性。基金处:负责国家社科基金项目经费拨款;负责社科基金项目经费管理和监督;组织实施和管理国家社科基金重大项目(应用研究类)和西部项目。

  学者人格,有容乃大。

  而立之年最好的礼物,就是为广大读者献上了很多颇具影响力的图书。从思想上看,传统研究多集中于儒学、经学的讨论,缺乏深入论及诸子学说在秦汉的延续与融通。

  编辑部寄语社会科学是一个广阔的领域,是广大社会科学工作者大显身手的舞台。

  绍兴菇肆砂网络科技 生活中,吴笛平易近人,始终葆有年轻的心态,他对时下潮流有敏锐的捕捉力,常常与学生探讨当下的热点话题。

  在宋明理学的研究上,陈来还出版了《宋明理学》《中国近世思想史研究》《宋元明哲学史教程》等书,对宋明理学进行了系统的阐释。因此,最合适的受众首先是有能力了解和理解其文化内涵和艺术特征的那些群体,否则,会因为不熟悉而拒绝,因为理解的难度而不喜欢,因为最初的不喜欢的体验,而导致很难第二次接近。

  咸阳畔芯驹金融集团 丹阳炮俺装饰工程有限公司 阿里迫俪侍有限责任公司

  光前村:

 
责编:

智库报告 | 看清工业4.0:“进化”而非“革命”

发表于  2016/06/03 06:30   约7分钟

工业4.0更多是“进化(evolution)”而非“革命(revolution)”。

  为深入了解德国工业4.0进展情况,前不久我们赴德国、奥地利开展了实地调研,走访了德国博世集团中央研究院及其位于德奥两国的多个重要工厂、弗劳恩霍夫研究所等机构,重点与一线管理者和员工进行了深度交流,从中得到了一些新的启发。

?

德国一线管理者和员工对工业4.0的普遍认识

?

  与我们座谈的一线管理者和员工基本都在企业工作过20年以上,对企业转型升级过程有着深切体会,他们的认识主要来自于一线实践。

  1.工业4.0更多是“进化(evolution)”而非“革命(revolution)”。一方面,工业4.0是很多类先进技术不断进步和相互融合的结果,目前还看不到类似蒸汽机那样具有决定性影响的单个核心技术。另一方面,这些先进技术的应用已有较长历史。比如,西门子公司1982年就开始对工厂进行数字化改造,大众集团1995年就在研发设计环节使用3D打印技术,博世集团在“机器互联”方面也有超过15年的实践经验。企业生产效率的提高,总体上是持续渐进式的而非跳跃式的。事实上,很多一线管理者认为,工业4.0可以被视作精益生产方式的延续。

  2.要实现工业4.0,最关键因素是人,最难的地方也是人。博世集团提出,对工厂进行数字化、智能化改造的最终目的是给员工及其管理者更好的决策支持辅助,效率提升最终还是要依靠人的决策和行动。比如,对于那些原来依附于工程师的“暗默的知识”,可以通过数字化工具“显性化”地记录、整理和积累并标准化推广应用,从而提升新员工的工作效率。但同时,实现工业4.0面临的最主要挑战也集中在人力资源方面,包括员工观念难以转变,知识更新速度太快,目前在岗的绝大多数员工缺少应用数字化技术的早期经历,工作的内容、程序和环境都发生了明显的变化等。

  3.工业4.0的实现将是一个长期过程。他们认为,目前还没有任何一个工厂能够完全实现工业4.0的愿景。调研中发现,德国一些生产最具全球竞争力产品的工厂,比如博世集团生产柴油发动机高压共轨喷嘴的工厂,也只是在局部有一些工业4.0的应用。多数一线管理者认为,欧美国家要真正实现工业4.0,至少也需要15年时间。

  4.工业4.0的应用进展,在不同行业中差别很大。目前来看,两类行业应用进展较快,一类是产品具有多品种、小批量、精度要求高、交付时效性强等特点的行业,如工业元器件制造等;另一类是零部件数量多、生产组织复杂的行业,如汽车制造等。其余行业则相对较慢,比如医药制造行业长期以来更关注药物安全性而非成本控制,在生产制造环节多数连3.0都达不到。

?

工业4.0对我国企业的借鉴意义

?

  结合之前的了解和此次调研的情况,我们对工业4.0及其对我国的借鉴意义,有以下几点认识。

  1.从实现方式看,工业4.0是一个基于共识、各方分工协作的完整体系。工业4.0内涵丰富,包括技术革命、生产组织变革、标准体系建设、商业模式再造及价值链重构等。但从如何推动实现的角度看,工业4.0可以被视为一个基于共识、各方分工协作的完整体系。德国制造业各利益相关主体对竞争力提高路径有同样的“话语体系”,政府部门、各类型企业及科研院所对自己在工业4.0中的定位、任务等都有较为清晰的认识,也深知各方都是构建这个宏大产业生态系统中必不可少的一环。因此,工业4.0不是规划,也不仅仅是愿景展示,更是各方达成共识、共同努力的行动纲领。其借鉴意义在于,规划或方案等能否成功,更多取决于前期形成过程中是否最大限度地达成各方共识,找到适合所处发展阶段和基本国情的各方合作共赢平衡点。

  2.要正确认识工业4.0和企业竞争力之间的关系,工业4.0目前只能是部分企业转型升级的选择之一。工业4.0是德国针对自身产业发展问题提出的系统解决方案,主要是解决在技术研发、质量控制等达到相当水平之后进一步提高效率的问题。调研发现,在德国一些颇具竞争力的工厂,工业4.0的应用反而不多,其原因是工业4.0的前期投入很大,并且不是当下解决该工厂面临主要问题的最有效方式。德国企业目前具备的竞争力,绝不是来自于工业4.0,而是其长期以来稳步发展、持续创新改进的结果。工业4.0只是企业竞争力来源的一种,绝不是全部,也解决不了我国很多企业面临的核心技术掌握不足等难点问题。因此,重要的是引导我国企业正视自身问题,脚踏实地,对确实需要引入工业4.0解决方案的企业可以鼓励,但同时支持企业不断寻找更符合自身需求的、更经济的转型升级方案,切忌借概念一哄而上。

  3.对“机器替代人”等类似提法应该慎重。调研发现,很多德国一线管理者对“机器替代人”的提法持保留态度。我们理解,除德国劳动力市场偏紧、工会组织强大等因素之外,更重要的是这会引发企业管理者和员工之间的紧张关系,减少双方对企业转型升级问题的共识,而且短期内“机器替代人”在很多领域既不现实、也不经济。我们认为,这个观点是有借鉴意义的,要牢固树立“人是最核心要素”这个观念,尽量减少和避免类似提法对广大劳动者队伍的负面影响。

?

政策建议

?

  一是完善国家制造强国建设领导小组机制。加强顶层设计和组织领导。加强领导小组办公室制度化、常态化建设,同时注重发挥办公室协调沟通制造业各利益相关主体,形成共识、解决问题的平台功能。

  二是强化“人才第一”观念。把人才队伍建设摆到更重要位置,把充分挖掘现有人力资源潜力作为相关体制机制完善创新的首要目标。

  三是通过财政贴息、加速折旧、事后奖补等多种方式支持企业投资技术改造,提高技术改造投资占工业投资的比重。对涉及财政资金使用的技术改造相关支持政策,定期做政策回顾和评价,不断提高政策精准度。

  四是加强标准体系建设。加强与德国等在标准制定方面的沟通协作,鼓励支持已具有较强国际竞争力的产业在标准国际化方面有更大突破,在国际产能合作和对外援建中附带“中国标准”。(作者为国务院发展研究中心“德国工业4.0在中国的创新与应用”课题组,执笔:宋紫峰;文章来源:《中国发展观察》2016年第10期

68 位网友推荐了本文

专家

智库报告

为读者提供最前沿的智库报告 /  93 篇文章

+ 订阅

所属数据库

智库报告

汇聚思想的工厂,头脑风暴的中心

+ 订阅

回应

登录评论

您还能输入 300 字

发送

思客

智库报告 | 看清工业4.0:“进化”而非“革命”

您可以添加如下代码,然后复制粘贴到你要引用的网站下

预览

智库报告 | 看清工业4.0:“进化”而非“革命”

工业4.0只是企业竞争力来源的一种,绝不是全部,也解决不了我国很多企业面临的核心技术掌握不足等难点问题。因此,重要的是引导我国企业正视自身问题,脚踏实地,切忌借概念一哄而上。

010020040520000000000000011103170219499412
?
我的书签

扫码关注思客

意见反馈
安辛庄村 三水区 拉萨 惠水 淞兴路
白杨林场 李家院 席厂下坡 东山岭 木材加工厂 秀洲高级中学 东石古岩村 马村街道 西苑乡 翠花苑 烂瓦房 铁科院社区
河南电视新闻网